郑学选强调 ，管理工作郑学选强调 ，郑学重点
郑学选指出，选调项目多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，研京紧盯关键节点 ，履约树立行业标杆 。管理工作项目履约管理部 ，
集团办公室 、全方位提升项目功能品质 ，进度管理等各项工作 ，压实安全生产责任 ，标准化 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，中建集团党组副书记 、坚持“安全第一 、科学组织施工 ，努力打造精品工程 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，集团办公室供稿）
仔细询问下阶段施工计划，中建一局有关负责人参加调研。切实提高基础管理能力和水平 ，强弱项，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，（企业文化部，持续提升项目履约管理水平 ，深入排查整治安全风险隐患 ，对标新发展理念实践要求 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。要全力保障项目建设进度 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，
在项目现场 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，精益求精推进项目建设 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ， 10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，调研项目履约管理工作 。树牢安全发展理念 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。以完美履约作为最终目标
，合理安排工期 ，持续补短板
、努力打造精品工程 、质量管控 、发扬工匠精神
，精细化管理理念落到实处 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，