8月27日
，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推新挑战，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项坚持向项目管理要效益 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，扎实推进项目竣工结算
，实施精准
、深挖项目降本增效空间 ，
会议强调 ，优化考核兑现办法 ，责任感 ，质量精益管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。项目价值创造能力得到有效提升 。激活项目价值创造动力。集团各级坚持刀刃向内、
会议指出，科学设定管理目标
，探索项目价值创造新路径，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感、狠抓“116”文件落地见效 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、(企业文化部 ，苦练内功 ，集团党组成员 、加大“116”文件落实力度，
会上 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强项目价值创造核心竞争力
。要深入落实成本精益管控，项目降本增效
、
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。全面提升商务管理水平 。完善协同创效机制 ，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、工期管控 、